• Link to Facebook
  • Link to Instagram
  • Link to Youtube
  • Link to Soundcloud
  • Link to LinkedIn
  • Link to Mail
  • Über uns
    • Was wir tun
    • Team
    • Partner
  • Werben
    • Mediadaten
  • Mitglieder
    • Mitglieder Bereich
  • Newsletter
  • Downloads
Zukunft des Einkaufens
  • Kunde
    • Kundenorientierung
    • Kundenverhalten
    • Customer Journey
    • Kundenbindung
  • Handel
    • Einkaufserlebnis
    • Nachhaltigkeit
    • eCommerce
    • Point of Sale
    • Marken
  • Stadt
    • Innenstadt
    • Standort
    • Stadtentwicklung
    • Wirtschaftsförderung
  • Digitalisierung
    • Künstliche Intelligenz
    • Digital Marketing
    • Innovation & Trends
    • Technologien
  • Podcast
  • Kurse
    • Personas entwickeln
    • Sortimentsanalyse
    • Content-System & Rhythmus
  • Newsletter
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Suche
  • Menü Menü
  • Kunde
    • Kundenorientierung
    • Kundenverhalten
    • Customer Journey
    • Kundenbindung
  • Handel
    • Einkaufserlebnis
    • Nachhaltigkeit
    • eCommerce
    • Point of Sale
    • Marken
  • Stadt
    • Innenstadt
    • Standort
    • Stadtentwicklung
    • Wirtschaftsförderung
  • Digitalisierung
    • Künstliche Intelligenz
    • Digital Marketing
    • Innovation & Trends
    • Technologien
  • Podcast
  • Kurse
    • Personas entwickeln
    • Sortimentsanalyse
    • Content-System & Rhythmus
  • Newsletter

Relevant Retail Podcast Folge 31: Mirko Caspar von Mister Spex

12. März 2018 / Lesedauer: 1 Minuten 26 Sekunden
mr. spex

Wenn man von Retail-Rulebreakern redet, kann man sicherlich Mister Spex in die Diskussion mit einbeziehen. Im Gründungsjahr 2007 konnte sich noch niemand vorstellen, dass so etwas Individuelles wie Brillen über das Internet gekauft werden kann.

Das Anprobieren, die Anpassung der Gestelle an die individuelle Kopfform und die Gläserbestimmung sind Herausforderungen, die das Unternehmen meistern musste. Die Kunden waren zu dem Zeitpunkt den Einkauf von standardisierten Produkten über das Web gewohnt. Brillen sind aus den vorgenannten Gründen weit von dem Begriff Standard entfernt, daher musste eine komplett neue Kundenkonditionierung her.

Das Zauberwort dabei ist klar: Mache es dem Kunden so einfach wie möglich! Als Erstes wählt der Kunde Gläser in der passenden Sehstärke und einem Gestell, das ihm gefällt. Technik hilft beim  nächsten Schritt: Man kann die Brille anschließend in 3D-Optik via Webcam anprobieren. Trifft die Brille zu Hause doch nicht den Geschmack,  kann man sich im Zweifelsfall immer noch gegen das Modell entscheiden.

Convenience ist bei Mister Spex das Zauberwort

Brillen werden mehr und mehr als ein Kleidungsstück angesehen, daher haben viele Brillenträger mehrere verschiedene Gestelle. Das klappt aber nur, wenn der Preis stimmt und die Beschaffung einfach ist. Mister Spex hat für diese Bedürfniskette genau die richtige Lösung gefunden und begeistert damit seine Kunden.

Nach dem anfänglichen Start mit einem Fokus auf Internationalisierung hat man sich 2011 auf den deutschen Markt refokussiert und zugleich auch die Mitarbeiterstruktur gestrafft. Im Jahre 2015 wurde ein Umsatz von 60,9 Mio Euro gemeldet, in Verbindung mit einem Jahresergebnis von minus 4,63 Mio Euro.

Um dem Kunden einen stationären Anlaufpunkt zu bieten, wurden zuerst Verträge mit über 500 Partneroptikern geschlossen. Mittlerweile ist Mister Spex aber auch mit eigenen Stores vertreten, ein konsequenter Weg in Richtung Multichannelhändler. Mirko Caspar haben wir auf dem Handelskongress in Berlin getroffen und direkt vors Mikro geholt, viel Spaß bei den Einblicken!

Der Audio Podcast

Das Video Interview

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Inhalt entsperren Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren

1 Kommentar/
Kategorie: Zukunft des Einkaufens Podcast
Schlagworte: Click & Collect, Convenience, Events, Interviews, Kundenorientierung, Omnichannel, Online-Shopping, Podcast
Das könnte Sie auch interessieren
Uwe Hennig Die Omni-Channel Challenge im Fashion Bereich oder was ist ein Item Level?
Innovationslabor ZDE Podcast #18: Innovationslabor Josephs in der Nürnberger Innenstadt
the story new york Store Check New York: The Story, Erlebnishandel pur!
Der Handel zeigt, wie Nachhaltigkeit gehen kann!
HelloFresh HelloFresh aus Shoppersicht: Eine Blase oder eine Retail Innovation?
rabatt-trauma 4 Wege aus dem Rabatt-Trauma: Digitalkonzept (5/5)
1 Antwort

Trackbacks & Pingbacks

  1. Retail-As-A-Service: Freiraum eröffnet in Berlin sagt:
    30. Januar 2020 um 9:14 Uhr

    […] Online-Händler drängen zunehmend in die Fläche und eröffnen eigene Läden, wie z.B. Mister Spex, MyMüsli, Amazon oder auch die zurzeit wiederbelebte Marke Toys R Us in den USA. Einen eigenen […]

    Antworten

Ihr Kommentar

An Diskussion beteiligen?
Hinterlassen Sie gern einen Kommentar!

Schreibe einen Kommentar Antwort abbrechen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert

Neueste Artikel

  • Bio-Boom 2026: Warum die Eigenmarke siegt und der Gelegenheitskäufer über die Zukunft entscheidet
  • Gang im Supermarkt
    Shrinkflation kennzeichnen: Erst die Daten, dann das Etikett
  • Grafische Darstellung einer Self-Checkout-Zone im Supermarkt mit Kunden, SCO-Terminals und einem Mitarbeiter. Digitale Warnsymbole und Markierungen visualisieren mögliche Verlustrisiken, Warenbewegungen und Kontrollpunkte. Links der Titel „Risiken erkennen. Verluste vermeiden.“ und der Hinweis „Loss Prevention beginnt vor dem Rollout“.
    Risiken erkennen. Verluste vermeiden. Warum Loss Prevention bereits bei der Planung beginnt.
  • Visualisierung einer vernetzten Self-Checkout-Zone im Supermarkt. Ein digitales Dashboard zeigt Kennzahlen wie Nutzungsquote, Wartezeit, Interventionen, Abbruchquote, Durchsatz und Wiederholungsnutzung. Leuchtende Datenströme verbinden die Auswertungen mit den SCO-Terminals und den Kunden. Überschrift: „Messen. Verstehen. Steuern.“ Unterzeile: „Aus SCO-Daten werden Entscheidungen.“
    Messen. Verstehen. Steuern. Warum Daten und Nutzung im Self-Service zusammengehören
  • Handelskongress 2026: Wie gestalten wir die Zukunft des Handels?
Alle Artikel
Whitepaper Handel 2025

Exklusiv für neue Newsletter-Abonnenten: Whitepaper „Der Handel im Jahr 2025„.

Jetzt anmelden

Alle Downloads

Unterstuetzer werden

Unsere Unterstützer

Ihr Logo
(C) Zukunft des Einkaufens, 2025
  • Link to Facebook
  • Link to Instagram
  • Link to Youtube
  • Link to Soundcloud
  • Link to LinkedIn
  • Link to Mail
  • Newsletter
  • Kontakt
  • Datenschutz
  • Impressum
Link to: Raketentechnologie für den Tretrollerfahrer? Link to: Raketentechnologie für den Tretrollerfahrer? Raketentechnologie für den Tretrollerfahrer?Raketentechnologie für den Tretroller Link to: Retail Innovation Review #1: Mobile Commerce Link to: Retail Innovation Review #1: Mobile Commerce Mobile CommerceRetail Innovation Review #1: Mobile Commerce
Nach oben scrollen